Dar aseguramiento y asesoría a la alta dirección con el fin de proporcionar valor y fortalecer las operaciones de la empresa son parte de las labores de la auditoría interna, quien trabaja de forma profesional e independiente, ayudando a la organización a cumplir sus objetivos, mediante la mejorara continua sobre la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, de control y de dirección.

Como parte de la auditoría interna se evalúan los cinco componentes del control interno: ambiente de control, valoración de riesgos, actividades de control, sistema de información y comunicación y monitoreo, proporcionado resultados periódicos a la administración.

Los objetivos específicos del Outsourcing de Auditoría Interna, consisten en:

• Evaluar periódicamente la calidad y efectividad del control interno y los procesos de las áreas administrativas, operativas, financieras y de sistemas.
• Revisar el sistema establecido para garantizar el cumplimiento de los planes, objetivos y metas definidos por la organización, así como las leyes y regulaciones que podrían tener impacto significativo sobre las operaciones, determinando si la organización los está cumpliendo.
• Revisar la confiabilidad y la integridad de la información financiera y operativa y los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar dicha información.
• Revisar los medios de protección de los bienes y activos de la empresa, verificando la existencia de los mismos cuando sea necesario.
• Realizar evaluaciones con el enfoque de Asesoría Gerencial sobre la naturaleza y riesgo de las actividades efectuadas por la compañía, con el fin de identificar si aquellas actividades se realizan bajo los resultados previstos y de acuerdo con el direccionamiento Gerencial y acorde con los parámetros de gestión indicados por la organización.